AKADEMIA MENEDŻERA
Jak skutecznie zarządzać pracownikami
Akademia Managera to kompleksowy program rozwojowy, dedykowany zarówno obecnym, jak i przyszłym liderom, kierownikom oraz menedżerom, który łączy praktyczne warsztaty, zróżnicowane techniki zarządzania. Uczestnicy zdobywają kluczowe umiejętności w obszarach takich jak zarządzanie sobą, zespołem, zmianą, konfliktami, oporem a także rozwijają kompetencje miękkie, w tym rekrutację, motywowanie, podejście coachingowe, inteligencję emocjonalną, odporność psychiczną, radzenie sobie z sytuacjami trudnymi, delegowanie, rozwijanie indywidualnych kompetencji pracowników. Program uwzględnia także nowoczesne wyzwania świata VUCA, oferując narzędzia potrzebne do skutecznego działania w dynamicznym środowisku. W ramach programu uczestnicy moją możliwość sprawdzenia swoich kompetencji oraz praktykowanie zdobytej wiedzy z wyżej wymienionych obszarów, dzięki którym przygotowują się do pełnienia ról menedżerskich z pewnością i skutecznością. Kurs kończy się wydaniem certyfikatu i zaświadczenia MEN.
Akademia Menadżera – kompleksowe szkolenie dla liderów
Cele kursu
- Przekazanie niezbędnej i wystarczającej wiedzy do pełnienia roli menedżera: uczenie praktycznych kompetencji niezbędnych do skutecznego zarządzania ludźmi.
- Doskonalenie komunikacji: Praktyczna nauka efektywnych metod komunikacyjnych, które stanowią podstawę skutecznego zarządzania.
- Planowanie działań i strategii rozwijających ludzi: Poznanie technik i narzędzi ułatwiających precyzyjne planowanie i realizację celów.
- Tworzenie i zarządzanie zespołem: Rozwijanie umiejętności budowania zgranych i skutecznych zespołów oraz zarządzania nimi dla osiągania wspólnych celów.
- Motywowanie pracowników: Opanowanie technik zwiększających zaangażowanie i wydajność zespołu.
- Delegowanie obowiązków: Ćwiczenie umiejętności efektywnego rozdzielania zadań, wspierającego optymalne wykorzystanie potencjału zespołu.
- Monitorowanie i ocena wyników: Zdobycie wiedzy o monitorowaniu realizacji zadań oraz rozliczaniu rezultatów pracy w celu podnoszenia efektywności działań. Wzmacnianie autorytetu menedżera: Rozwijanie kluczowych kompetencji i świadomości niezbędnych do budowania oraz utrzymania silnego autorytetu w roli lidera.
- Diagnoza i rozwój potencjału: Ocena indywidualnych predyspozycji menedżerskich uczestników i wyznaczenie spersonalizowanych ścieżek rozwoju zawodowego.
Dlaczego warto wziąć udział w pełnym cyklu Akademii Menadżera?
Akademia Menadżera to starannie zaprojektowany program, który łączy w sobie wszystkie kluczowe elementy skutecznego zarządzania. Dzięki modułowej strukturze zjazdy wzajemnie się uzupełniają, oferując uczestnikom całościowy rozwój kompetencji liderskich.
Każda edycja zaczyna się diagnozą indywidualnych potrzeb, co pozwala na dostosowanie programu do specyfiki uczestnika. To wyjątkowa okazja, by zdobyć nie tylko praktyczną wiedzę i narzędzia, ale także oszczędzić dzięki preferencyjnej cenie zakupu pełnego cyklu.
Korzyści dla Uczestników
- Rozwój praktycznych umiejętności: Ćwiczenia i gry szkoleniowe pozwalają natychmiast wdrożyć nowo nabyte techniki w codziennej pracy.
- Lepsze zarządzanie zespołem: Udoskonalisz umiejętności kierowania ludźmi, zwiększając ich zaangażowanie i efektywność.
- Strategiczne myślenie: Poznasz narzędzia wspierające planowanie długoterminowe i podejmowanie trafnych decyzji.
- Komunikacja i motywowanie: Nauczysz się skutecznie motywować pracowników i budować relacje oparte na zaufaniu.
- Pewność siebie i autorytet: Wzmocnisz swoją pozycję jako lidera, zdobywając kompetencje, które zwiększą Twoją stabilność w roli menedżera.
- Networking i wymiana doświadczeń: Spotkasz innych liderów, z którymi wymienisz wiedzę i inspiracje.
- Certyfikaty: Otrzymasz potwierdzenie zdobytych kompetencji, które wzbogacą Twoje CV i profil branżowy.
Korzyści dla Organizacji
- Bardziej skuteczni Liderzy: Wykwalifikowani menedżerowie podnoszą efektywność zespołów i usprawniają procesy w firmie.
- Lepsza komunikacja: Rozwój umiejętności komunikacyjnych przekłada się na współpracę i zrozumienie w zespole.
- Zmotywowani pracownicy: Liderzy po szkoleniu potrafią skuteczniej angażować swoje zespoły, co zmniejsza rotację i wzmacnia kulturę organizacyjną.
- Optymalizacja kosztów: Akademia w preferencyjnej cenie pozwala na efektywne wykorzystanie budżetu szkoleniowego.
- Konkurencyjność na rynku: Silna kadra menedżerska umacnia pozycję firmy i jej zdolność do radzenia sobie z dynamicznymi zmianami na rynku.
Dlaczego Akademia Menadżera w IPRI?
Zajęcia prowadzą trenerzy z wykształceniem psychologicznym i z doświadczeniem biznesowym. Akademia Menedżera została zaprojektowana jako cykl etapów, które wzajemnie się uzupełniają, stopniowo rozwijając wiedzę i umiejętności kadry zarządzającej. Struktura opiera się na zasadzie „stopniowania” - krok po kroku będziemy rozwijać Twoje kompetencje w zgodzie z cyklem aktywnego uczenia się D. Kolba. Dzięki "stopniowaniu" trudności, wzmocnisz swoje umiejętności, pewność siebie i gotowość do stawienia czoła współczesnym wyzwaniom biznesowym. Stań się liderem, jakiego potrzebuje Twoja organizacja – wybierz jakościową Akademię Menadżera!Program Akademii Managera
Zjazd I:
Wprowadzenie do efektywnej komunikacji | Skuteczna komunikacja a rozwój pracownikaPierwszy zjazd Akademii Menedżera zapewnia praktyczne narzędzie do komunikacji, budując umiejętności Menedżera w zakresie jasnego przekazu i rozwoju pracownika:
- opanujesz poziomy słuchania i komunikowania aby pogłębiać zrozumienie,
- przełamiesz bariery w słuchaniu, ucząc się empatycznego odbioru informacji,
- poznasz energie kolorystyczne w modelu Insight Discovery, by lepiej zrozumieć swoje mocne strony i skutecznie działać w relacjach,
- zdobędziesz narzędzie do diagnozowania etapów rozwoju pracownika co pozwoli na odpowiednie dobieranie metod rozwojowych,
- zrozumiesz komunikację w rozwoju pracownika, ucząc się stylu komunikacji dopasowanego do potrzeb pracownika tym samym motywując go do osiągania celów.
Zjazd II:
Ja jako sprawczy lider – podstawy efektywnego zarządzania zespołem | Zarządzanie zespołem – elementy różnicy pokoleń, wielopokoleniowość w zespolePodczas drugiego zjazdu wyposażymy Cię w narzędzie i strategie, do budowania autorytetu lidera oraz do tworzenia zgranych zespołów:
- poznasz i przetrenujesz zasady wszechstronnego przywództwa, które pomaga dostosować styl komunikacji do człowieka i sytuacji,
- opanujesz techniki sprawczej i odpowiedzianej komunikacji,
- nauczysz się metod informacji zwrotnej i sposobów dobierania tych metod do okoliczności,
- dowiesz się jak wprowadzać i integrować wartości do codziennego zarządzania,
- zrozumiesz dynamikę rozwoju Twojego zespołu,
- poznasz dysfunkcje zespołowe i strategie pracy z nimi,
- zgłębisz tajniki zarządzania wielopokoleniowego, uwzględniając niezależne talenty i perspektywy każdego pokolenia dla dobrej firmy,
- nauczysz się skutecznie komunikować w wielopokoleniowym zespole.
Zjazd III:
Motywacja i zarządzanie pracownikami z uwzględnieniem zespołów wielopokoleniowych | Zarządzanie w środowisku zmiany i praca z konfliktemTrzecie zajęcia poświęcone zostaną motywacji w efektywnym zarządzaniu i kluczowemu znaczeniu procesu zmiany w organizacji:
- poznasz teorię motywowania i rozwiniesz umiejętności motywowania różnorodnych pokoleniowo zespołów,
- nauczysz się wyznaczać motywujące cele,
- dowiesz się przez jakie etapy przechodzą pracownicy doświadczający zmian, a także poznasz różne typy reakcji na nie,
- opanujesz strategie radzenia sobie z oporem i konfliktami wśród pracowników.
Zjazd IV:
Rozwiązywanie sytuacji trudnych i budowanie odporności psychicznej menadżera | Zarządzanie stresem i organizacja pracy własnej menedżeraCzwarte zajęcia mają na celu wzmocnić postawę menedżera. Na tym zjeździe:
- nauczysz się stosować i wykorzystywać techniki komunikacji opartej: na aktywnym słuchaniu, asertywnej komunikacji i komunikacji bez przemocy do rozwiązywania sytuacji trudnych,
- dowiesz się, jak kształtować postawy, które mają wpływ na budowanie odporności psychicznej,
- rozwiniesz Twoje umiejętności identyfikowania źródeł stresu i dobierania odpowiednich technik do radzenia sobie z nim,
- poznasz praktyczne techniki organizacji pracy, dzięki którym uzyskasz dodatkowe korzyści i zyskasz więcej czasu na priorytetowe zadania.
Zjazd V:
Delegowanie zadań i odpowiedzialności | Rekrutacja nowych pracownikówAkademię Menedżera kończymy zajęciami, podczas których:
- rozwiniesz umiejętności efektywnego delegowania,
- dowiesz się jak zwiększyć odpowiedzialność pracowników za wykonywanie zadań tych indywidualnych i zespołowych,
- nauczysz się jasno określać cele i monitorować postępy,
- poznasz dostępne metody selekcji i rekrutacji,
- będziesz potrafił zastosować narzędzia do oceny kompetencji, co pozwoli Ci lepiej oceniać umiejętności kandydatów.
Adresaci szkolenia
Program Akademii Menedżera w szczególności skierowany jest do:
- Team liderów, kierowników, właścicieli firm, a także do coachów, trenerów, osób zarządzających zespołami i projektami, którzy chcą poznać różne techniki zarządzania, motywowania, budowania zespołu oraz kształtowania własnego autorytetu,
- Menedżerów niższego, średniego i wyższego szczebla, którzy chcą podnieść swoją skuteczność komunikacji i zarządzania w modelu coachingowym,
- Doświadczonych menedżerów, którzy chcą uzupełnić swoje kompetencje o miękkie aspekty zarządzania – umiejętności motywowania, wchodzenia w rolę mentora, coacha czy trenera,
- Osób, które chcą awansować w organizacji lub zdobyć pracę jako menedżer i potrzebują treningu kluczowych kompetencji miękkich, które przyczyniają się do efektywności menedżerskiej,
- Kurs polecamy również osobom przygotowującym się do objęcia stanowisk na różnych szczeblach pracowniczych i menedżerskich.
Metody pracy
Prezentowany program szkoleniowy zrealizowany zostanie metodą warsztatową. Zadbamy o:
- Analizę potrzeb: Przed rozpoczęciem zajęć uczestnicy wypełniają ankietę, co pozwala na dostosowanie programu do ich indywidualnych oczekiwań i specyfiki grupy. Dzięki temu każde szkolenie w ramach Akademii Menedżera ma unikalny charakter dopasowany do potrzeb uczestników.
- Rozwiązywanie Realnych Problemów: Podczas ćwiczeń uczestnicy pracują nad rzeczywistymi sytuacjami, które zgłosili, co umożliwia praktyczne testowanie i wdrażanie efektywnych rozwiązań.
- Warsztaty w Kameralnych Grupach: Szkolenia odbywają się w grupach liczących maksymalnie 16 osób, co sprzyja intensywnej pracy, indywidualnemu wsparciu od trenerów oraz budowaniu relacji w atmosferze zaufania i komfortu.
- Wzmacnianie Samoświadomości: Uczestnicy korzystają z testów i narzędzi, które pomagają zrozumieć ich styl zarządzania oraz współpracę w zespole. Zdobyta wiedza wspiera refleksję i rozwój umiejętności liderskich.
- Ćwiczenia Praktyczne: Szkolenia koncentrują się na praktycznym treningu, m.in. symulacjach rozmów z pracownikami czy grach szkoleniowych, co pozwala uczestnikom natychmiast zastosować zdobytą wiedzę w praktyce.
- Materiały: W trakcie i po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują materiały merytoryczne, które podsumowują omawiane zagadnienia i ułatwiają dalszy rozwój.
- Indywidualne Exposé Menedżera: Każdy uczestnik przygotuje i przetrenuje swoje wystąpienie menedżerskie.
Uczestnik otrzyma zaświadczenia uczestnictwa. Warunkiem jego uzyskania jest 80% obecność oraz aktywność (udział w ćwiczeniach).
Opinie
"Połączenie teorii i praktyki w świetnym warsztatowym wydaniu" (Uczestnik)
Informacje
Trenerzy prowadzący: Kadra IPRITerminy: ustalane
Godziny: 9:30-17:00
Miejsce: Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego (Kraków, ul. Powroźnicza 6/2)
Cena: 7600 zł brutto
Cena zawiera: szkolenie, materiały szkoleniowe, kawę i przekąski, zaświadczenie uczestnictwa w zajęciach.
Wpłaty należy dokonać na konto Alior Bank:
98 2490 0005 0000 4500 5597 0136
z tytułem "Akademia Menedżera".